各员工:
2012年8月12日下午2点40分,在公司第一会议室召开了全体股东参加的一届四次大会。会议在公司监事卢英女士的主持下,全体股东先后听取了刘普亭副总经理、纪永新副总经理、张德洪财务总监各自对2012年1~7月份的工作报告,最后全体股东听取了李自友总经理对1~7月份的全公司工作总结及总体形势分析和展望。此次股东会召开及时,目标明确,思想统一。会议讨论期间大家群策群力,提问题想办法,圆满完成了会议的各项议案,并形成了会议决议。现将此次大会的有关情况通报,请员工周知!
一、企业能否长远发展,销售承接订货资源是第一要务。此次股东大会上,刘普亭副总再次强调员工在工作中的“担当”,对公司销售人员提出了新的要求,要求销售人员在困难时期更要多走访用户,抓市场,减少影响量,紧盯销售回款、强力压缩在途,保证资金安全。同时提出了新的销售模式,鼓励企业员工利用自己的熟人与关系,多找门路,为企业承接产品订货资源,公司将对联系人给予一定的提成或奖励。
二、企业整体对外是销售,对内就是生产,有了资源,生产就成了关键,也是一个公司可以控制的重要环节。在生产方面,目前方型拉刀,尤其是压缩机拉刀仍是我公司的长线产品,在人员素质及设备硬件上我们都有了相应的能力;而在圆线产品上我们的产品生产能力还有制约,不能充分发挥,今后在人员方面要加大投入,为今后的发展做好准备。公司员工的工作与生活环境有了很大的改善,下一步公司将择时解决职工吃饭问题,相信今后会更好。
三、从2012年的6、7月份开始,公司的产品订货量大幅度下滑,同行业工具厂亦是如此,而且这样的形势持续多长时间很难确定。就是在这样困难的情况下,上半年我公司完成产品产量近4000件,完成生产产值比去年同期增长了31%。
四、李自友董事长兼总经理在大会结束前做了重要讲话,认为公司的销售部门的工作做得很是到位,要求公司其它各部门一定要跟上销售的前进步伐,在产品订货资源减少、市场不景气时期,一定要抓住时机苦练内功,培养队伍,加大新的经济增长点投资力度,为企业的长远发展目标而提前做好准备。
我们的企业已经度过了生存关口,现在我们的中心任务就是一定要顽强度过企业的发展关口。
企业为了长久的发展目标,我们该做的事情一定要做,困难是暂时,只要我们团结一心,统一思想,达成共识,相信我们肯定会有一个好的前途与未来。希望全体员工做到处事不惊,乐观向上,市场不好时不气馁,市场形势转好时不急躁,沉稳应对,共度难关。
全体股东会议圆满完成了大会的各项议程,经过举手表决,全票通过了大会的有关议程内容,形成了智海精密公司一届四次股东大会会议决议如下:
1、全体股东听取了公司李自友总经理、刘普亭副总经理、纪永新副总经理、张德洪财务总监各自对2012年1~7月份的工作报告。通过讨论审议,一致认为报告内容务实,对2012年1~7月份所取得的成绩做了肯定。
2、全体股东通过认真讨论,同意对2012年度生产经营目标进行调整。
3、全体股东通过了公司对口扶贫村首次帮扶款项定额基数。
4、在市场形势严峻的情况下,为了企业可持续发展。全体股东一致支持总经理对公司渡难关、求发展所做的一系列经营活动决策。
智海精密公司
2012-8-13