按照公司培训计划安排，2018年9月由品管部牵头对公司各部门组长以上人员（包括检验员），利用班后休息时间进行了一次为期一个月的有关质量管理体系、过程控制方法以及现场6S管理的培训学习。

通过这次培训学习，使大家进一步明确了实施质量管理体系的重要性以及各项管理的职责和工作程序，增强了员工的质量意识和管理意识，促使公司的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主，规范了公司的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，从而降低公司的管理成本。

学以致用，在今后的工作中仍将进行不断地学习和培训并通过定期的组织质量检查、内部质量审核以及现场6S活动的推行，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，进行有效纠正，从而提高公司整体的经营水平和质量监控能力，为公司实施全面的科学管理奠定基础。

贯彻以人为本的原则，全面提高员工的业务技能和综合素质。为公司长远发展打下坚实的基础，并围绕让客户满意并及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，进一步提高客户满意度，提升企业形象和市场竞争力.

                                                    公司文化宣传小组

                                                        2018-9-28