为了实现公司未来五年发展规划的目标，确立以产品优良的品质服务客户扩大市场，以质量制胜提高公司知名度，争创企业、员工、客户三者经济效益。2011年 6月 9日，经公司领导研究决定，成立了智海公司品质管理部（简称：品管部），同时任命原技术部副部长曾先生为品管部部长。明确了品管部门主要的三大工作职能，其一职责为质量检验；其二职责为生产现场施工及现场工艺；其三职责为售后技术服务。
    公司要求新成立的品管部门一定要紧紧以产品质量为中心，加强生产一线的序间产品检验工作，细致分析出现质量问题的通用性及个别性，对通用性的质量问题要求积极分析原因，采取措施，想办法变事后处理为事前控制。促进公司的产品质量管理工作提高档次上台阶，减少售后服务工作量，增加用户对公司产品的信任度，提高拉刀产品市场占有率。
    2011年6月15日下午，品管部召开了第一次部门工作会议，总经理及主管行政副总到会祝贺，并做出了重要讲话，对品管部门及人员提出了目标及质量具体要求，重申了品管部门的职能职责，给予品管部全体员工极大的精神鼓舞。大家一致表态，一定要在公司领导的带领下，抓好产品质量，工作一丝不苟、认真负责，保证全面完成公司领导交给的工作任务，决不辜负公司领导的厚望与寄托。在今后的实际工作中，扎实努力，勤奋苦干，争创优先，为公司的发展做出新的贡献。